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600735股吧慢慢分析在股权激励中股权的价值如何判断?对于企业来说股权激励的作用有什么?

2019-12-17 13:30:59 来源: 浏览:1

股权的价值

企业进行股权激励是为了留住人才、激励员工以及吸引更多的行业人才。企业老板说:股权激励我愿意做,在你原有的薪资结构、绩效考核、提成奖金之上部分进行股权激励。

然而股权激励与薪资混合在一起,就没有了价值和意义,股权激励是整体收入的一部分,属于整体的复合型薪酬体系,既包含了基本的生活水平薪资,又包含了个人业绩和努力成果的付出,以及公司福利加上企业共同创造的新的价值分享,这才是股权激励的价值意义。

股权激励是在原有的基础之上形成新的价值后进行新价值分享,想把这个阶段划分,不要用股权激励去取代原来某价值的部分。如果连原来基础部分都没有,纯粹玩股权也可以,但是很难完成,除非一开始就把他当成你的合伙人,两个人都不能拿工资把企业做强,做大后分钱。但是你对别人的认可还有别人对你事业的认可必须形成真正的匹配。如果能说服到不要工资都愿意跟你谈未来股权的价值,那么你这个事业就真的有价值了。

企业的价值

比如我也在弄投资,这家公司叫国鼎投控,投资公司每个月都可以收到30多份需要融资的项目,真正的好与坏很多时候我不是看项目本身,而是看这个人,如果你这个人都不值得我投,更何况这个项目。有些人能力虽然不是最强的,但他有韧劲不拔的精神反而成了投资对象。

当我们的企业真正意义上定价值、定目标的时候,也要给所有人形成一致性方向。我们专注的做好这一件事那企业就有一个不同的未来,只是时间和空间对调的问题。

一个企业想要成长有几条路可以走:

一、把自己专业的事情专心的做下去在这个领域里面做到极致。

二、在一件事情做到一定地位的时候开始横向扩张、纵向扩张,不断的收购、融资、合作、并购将业务不断的做大。第一种是做深度、第二种是做宽度。还有一群人采取时代的节拍把企业不再是当成一个自己经营主体,而是把它当成别人经营的平台。阿里巴巴就是一个典型的案例,我不做生意而你们在我平台上做生意。回过头来想一想马云就是把以前市场搬到线上。

三、有一种人他手里没有项目、没有资金、没有资源、也没有人,但是他有一张很会说话的嘴。比如他跟别人谈自己手上有一个好的项目你要不要参与,接着他又跟另一位企业家说:这位企业家有一个好的项目你要不要投资,两边一结合就可以把这件事情办好。

这个时代第一是踏踏实实的把自己的企业主业务一直做、做到极致。这样的企业才是中国的实业支柱,能成功但是成长周期会相对较长。第二是把企业不断的做宽、做长,比如这块地产赚钱不断的投,这样也能成功但很多时候找不到企业的核心竞争力,做的过程中迷茫了。第三是跟随时代建一个平台,做股权也是一样,建完平台让别人有股权相互持股。为什么说90后都成为了时代的领导者,因为我们的思想已经老了,还在做自己企业的时候他们都把企业当成平台了。90后创业很快就突破了我们,别人用2年、3年时间做出来的企业几十个亿上百个亿,你做了20年就做了一两个亿。虽然他们不像我们垄断了很多资源,但是他们垄断了客户需求,他们抓住的是客户需求,这就是这个时代价值的特点。

对于企业来说股权激励的作用有什么?

定企业的目的

什么样的企业使用什么方法,用什么样的逻辑思路来定义,只有把股权激励十六定有效的理解清楚,才知道为什么要去这么设定。

定企业的目的是根据公司的战略促进人才、资源、资本的三者有效结合形成公司股权激励的目的;做内部的股权激励是为了激励人才,激励的人才在这个阶段是短期的人才激励还是持续的人才激励。如果是持续的你要确定是一次性的还是多次性的,根据企业的现状是底层员工的激励还是中高层的员工激励或者是子公司的股权激励可以确定一个范围。

定企业的目的是为了激励核心岗位关键性的人才激励,这些核心岗位关键性人才可能在基层、中层、高层还有可能在子公司都要进行一种有效激励方案的结合,目的决定了下一步整个的规划,企业的现状也对目的产生了重要的影响。企业如果是因为人才的流失、老员工的积极性不高、或者成本高。可以用什么样的目的激发老员工的激情,调整新人的能力、吸引新型的人才等来选择我们的目的;

当进行股权激励的时候,需把详细的调查问卷填完,通过问卷的填写实际上是了解自己企业的现状,你自己很清楚但是你也要让我清楚,才能一起去更好的解决问题。你清楚我不清楚是解决不了你的问题。

定企业的价值

企业价值分两种:一、高盈利;二、高价值;一个是赚钱、一个是值钱。这两种价值在企业中走向不一样,一类是企业从盈利走向高价值;还有一类是企业无论如何都要做好品牌价值;例如京东连续亏了18年,但现在京东却是行业的独角兽,前期不管过程中利润有多高,都要一直做企业的价值规模。他们很清楚知道形成企业价值的核心点是什么,是因为产品、技术、流量、市场内部的因素;还是赛道、模式、将来资本化路经等问题。

以前做生意是一步步去做规模,而现在的人做生意都是先占领好市场,把企业做到一定的规模,钱收到自己的口袋后再去谈效益。我们处在这个时代,这些事情发生了不可能完全的隔离开,但有效的利用一下还是可以的,但不能当做绝对的生存手段。有一家公司他做的是全返平台先让自己膨胀起来,后用大量分的手段聚来高额资本,可以算一下真正的做一个全返平台要拿出100%返还,别人投多少返多少,如何让手里拿出的资金产生更多的增值。

庞氏骗局最后真的能产生更多的增值,但现在这个时代很难找到暴利型的行业或者产品。企业要想清楚企业的价值和盈利要有一定的平衡性,不要盲目的只追求价值、短期的利益一定要结合。

 
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